兄弟变老赖，这可怎么办？

老挝，这5.55亿的电费，你到底还不还？

3月6日，中国电建向新加坡国际仲裁中心递交了请求，要求老挝国支付拖欠了高达5.55亿美元的电费。

好家伙，这可不是一般的纠纷，这笔欠款几乎占了老挝GDP的4%，相当于每个老挝人背上了500元人民币的债！

到底是为什么能欠下如此高昂的电费呢？

电力欠款竟高达5.55亿美元

这场由中国电力建设集团发起的国际仲裁案，涉及的不光是钱的问题。

老挝曾经面临电力短缺的问题，而中国的投资帮助它解决了这一难题，甚至开始向邻国出口电力，赚取外汇。

没想到解决了电力问题，又带来了新问题——老挝根本付不起电费，这笔钱，一拖就是五年。

这个项目究竟是如何运作的呢？

南欧江水电项目沿着一条350公里长的河流建了7个水电站，总共能发1.27吉瓦的电力。

项目分两期进行，到了2020年，水电站的年发电量大概是50亿千瓦时。

第一期的三座水电站在2017年建好了，装机容量是54万千瓦，三年里总共发了47亿千瓦时的电。

第二期的三个水电站在2016年开始建设，2019年开始发电，到2020年全部建完，装机容量是73.2万千瓦。

2020年3月，国内的企业收到了来自老挝电力公司的第一笔电费，这笔钱就是来自第二期项目的水电站。

随着第一笔电费的支付，国内的企业本来是期待能从投资转向盈利，没想到后来就只剩下了无休止的拖欠。

作为一个电力出口国，老挝自己却没钱支付电费，听起来虽然可笑，也着实是无奈之举。

老挝的财政状况并不理想。作为东南亚最贫困的国家之一，经济体量远不如周边的泰国或越南，GDP长期处于较低水平，加上外债沉重，经济形势几乎一直在恶化。

货币基普贬值严重，老挝政府用本币支付外债和电费的成本急剧上升，即使电力输出带来了外汇收入，也是杯水车薪罢了。

在货币贬值的过程中，老挝也灵光一闪，有了个好主意：

既然我们的货币一直在贬值，那么一直不还钱的话，债务也会跟着慢慢减少的。

这如意算盘打的真响，他们不光这么想了，也真这么干了。

如果中国不较真的话，似乎就打算一直持续下去，但是我们拒绝当这个大冤种。

老挝有老挝的小聪明，我们也有我们的大智慧。中国电建早在签合同的时候就已做好了措施，让他们这些小聪明无计可施。

南欧江水电站的投资合同规定了非常严格的支付条款。

合同明确指出，电费必须85%以美元结算，避免老挝本币贬值对支付造成影响。

逾期付款将自动产生利息，避免了老挝一直冷处理，没完没了的拖欠下去。

这些条款看似简单，却成为了中国电建维护权益有效手段。

这份合同条款中，解决争议的方式被明确规定为新加坡仲裁。

你是不是好奇，为什么不选择老挝本国进行仲裁？

新加坡作为国际仲裁中心，有着极高的公信力，且裁决在167个国家可执行。这为中国电建提供了强有力的法律支持，也让老挝政府不敢轻易违背协议。

不过，合同能不能顺利执行，不仅仅靠法律保障。

中国电建在老挝的水电项目，凭借南欧江水电站的跨国电力联网，老挝对中国的能源依赖给加深了。

这在仲裁的时候，也会是一个有力的武器，有了这种技术上的优势，中国电建就不再是被动接受欠款的一方了。

中国电建通过国际仲裁，成功地向世界传递了一个重要的信息：即使在跨国投资中，法律和合同才是最根本的保护盾。

老挝或许低估了这一点。它或许认为，中国企业在海外的投资更多是为了合作共赢，不太可能采取硬招来讨回欠款。

但是我们打官司不是为了要钱，更是为了立规矩！

仲裁的目标看似是追讨老挝的欠款，实际上是要告诉全世界，我们绝不当软柿子。对于不履约的行为，我们零容忍。

这场电力债务纠纷将如何收场，我们还不清楚。即使中国电建在仲裁中胜诉，老挝政府是否会按时履行裁决，依然是一个未知数。

在国际仲裁中，裁决并不意味着自动执行，必须依赖相关国家政府的合作。

而老挝作为一个经济困境中的国家，其是否能够按时支付5.55亿美元的电费，有没有能力还也是个大问题。

毕竟老挝不光欠我们的钱，他们的外债非常多，亚洲开发银行、世界银行、越南、泰国等等都是他们的债权方。

中国企业能否追回这笔款项，取决于老挝政府的执行意愿和经济能力。

随着“一带一路”倡议的推进，越来越多的中国企业走出国门，面对复杂的国际市场环境，如何在跨国投资中做好风险防控，已成为企业必须面对的现实问题。

在未来的投资中，中国企业应学习这场仲裁案件中的经验教训，做到未雨绸缪，尽早设立风险防控机制，确保海外投资的安全与稳定收益。

第一财经：2025-03-06《用不到10年时间让人均GDP涨9倍，老挝的发展雄心背后面临挑战》

电建海投公司：2020-03-20《南欧江二期梯级水电站收到首笔电费》

人民日报：2021-01-07《南欧江梯级水电站累计发电量超63亿千瓦时，有效改善当地民生》